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| 图书:领导力开发最佳实践手册--案例、工具和培训方法（第2版） |
| 文前 |
| 目录 |
| 第01章 背景、文化与复杂性 |
| 第02章 助他人完成目标 |
| 第03章 领导力测评 |
| 第04章 领导力开发与组织战略 |
| 第05章 开发创新型领导者 |
| 第06章 全球化环境下的领导者开发 |
| 第07章 培养女性领导者 |
| 第08章 美国麦克森公司 |
| 第09章 雅虎公司 |
| 第10章 强生公司 |
| 第11章 思科公司 |
| 第12章 澳大利亚维多利亚财政部 |
| 第13章 梅西百货公司 |
| 第14章 美国银行 |
| 第15章 哈门那公司 |
| 第16章 戴尔公司 |
| 第17章 蓝多湖公司 |
| 第18章 普华永道 |
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