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| 图书:突破技术项目管理（第2版） |
| 文前 |
| 目录 |
| 第01章 绪论 |
| 第02章 建立你的项目管理过程和战略 |
| 第03章 管理复合项目和项目候选项 |
| 第04章 项目概念 |
| 第05章 合格的项目经理 |
| 第06章 建设项目团队 |
| 第07章 制定项目计划 |
| 第08章 有效的项目追踪和协调 |
| 第09章 软件开发 |
| 第10章 运营、维护和改进 |
| 第11章 软件包 |
| 第12章 技术项目 |
| 第13章 业务问题 |
| 第14章 人力资源问题 |
| 第15章 管理层问题 |
| 第16章 技术问题 |
| 第17章 供应商和咨询顾问的问题 |
| 第18章 如何实施改进的项目管理 |
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