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| 图书:西点军校的领导力（修订版） |
| 文前 |
| 目录 |
| 第01章 做一个领导者的培养者 |
| 第02章 从失败中学习 |
| 第03章 你必须先领导自己 |
| 第04章 影响你的组织的道德哲学 |
| 第05章 培养他人的组织价值观 |
| 第06章 可信的高影响力领导者 |
| 第07章 领导培养及美军“长凳计划”中的自我意识 |
| 第08章 组建高潜能团队 |
| 第09章 倾情领导 |
| 第10章 创造紧急事件激励你的团队 |
| 第11章 从容领导 |
| 第12章 无声领导 |
| 第13章 谨慎地发展领袖魅力 |
| 第14章 信任：战争中持久领导的关键 |
| 第15章 社会化领导 |
| 第16章 领导政策执行者——以人的发展为中心的管理艺术 |
| 第17章 利用文化差异的力量提升组织绩效 |
| 第18章 以人为本发展组织承诺 |
| 第19章 领导变革中的期望管理 |
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