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| 图书:项目管理：计划、进度和控制的系统方法（第10版） |
| 概述 |
| 目录 |
| 第01章 项目管理的发展：概念和 |
| 第02章 定义 |
| 第03章 组织结构 |
| 第04章 项目管理的组织和人员配备 |
| 第05章 管理职能 |
| 第06章 时间和压力管理 |
| 第07章 冲突 |
| 第08章 专题 |
| 第09章 成功变量 |
| 第10章 与高层管理者共事 |
| 第11章 计划 |
| 第12章 网络进度计划技术 |
| 第13章 项目图 |
| 第14章 定价和估算 |
| 第15章 成本控制 |
| 第16章 项目管理中的平衡分析 |
| 第17章 风险管理 |
| 第18章 学习曲线 |
| 第19章 合同管理 |
| 第20章 质量管理 |
| 第21章 项目管理在现代的发展 |
| 第22章 经营范围变更 |
| 第23章 项目办公室 |
| 第24章 管理危机项目 |
| 第25章 铱星的起伏和重生—— |
| 第26章 项目管理视角 |
| 第27章 附录A 项目管理冲突练习答案 |
| 第28章 附录B 领导力练习的答案 |
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