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| 图书:美国培训与发展协会领导力开发手册 |
| 文前 |
| 目录 |
| 第01章 领导力的概念 |
| 第02章 卓越领导者的5种习惯行为 |
| 第03章 领导团队建设 |
| 第04章 战略规划：领导者的必备能力 |
| 第05章 未来领导者的5项关键沟通技巧 |
| 第06章 领导者的影响力策略 |
| 第07章 领导变革：与约翰·科特的对话 |
| 第08章 人才管理 |
| 第09章 达成目标：把领导力转化为结果 |
| 第10章 雇用和留住优秀人才 |
| 第11章 领导力开发策略 |
| 第12章 识别实际工作中的领导能力 |
| 第13章 360度测评的失败案例：反馈为何失败 |
| 第14章 让领导者担任导师和教师 |
| 第15章 在岗学习 |
| 第16章 通过教练提升领导力 |
| 第17章 从优秀到卓越：领导风范 |
| 第18章 解开鼓舞型领导力之谜 |
| 第19章 真诚领导 |
| 第20章 组织动荡时期的领导 |
| 第21章 21世纪的领导伦理与诚信 |
| 第22章 塑造未来领导者的特质 |
| 第23章 成功的领导者如何避免转型失败 |
| 第24章 领导未来的员工 |
| 第25章 全球智慧型领导者 |
| 第26章 女性领导者 |
| 第27章 领导跨代员工 |
| 第28章 领导多元化团队 |
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