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| 图书:美国管理协会领导力提升手册 |
| 文前 |
| 目录 |
| 第01章 多元化：现今领导的当务之急 |
| 第02章 领导力和多元化管理：未完成的事业 |
| 第03章 全球领导者的360度评估：基于全球视角的指导 |
| 第04章 亚洲及西方国家的管理风格 |
| 第05章 传好接力棒：开发你的继任者 |
| 第06章 培养出色的领导者：成功的关键因素 |
| 第07章 培养新领导者 |
| 第08章 人才库和人才陷阱：人才管理中的人才在哪里 |
| 第09章 对领导力的投入与公司绩效成反比：事实还是捏造 |
| 第10章 领导的利器：鼓舞 |
| 第11章 创造意识，创造改变 |
| 第12章 我真的关心 |
| 第13章 领导的真实产物：将展望与现实结合起来 |
| 第14章 为获得成功，需要了解Y一代的哪些信息 |
| 第15章 什么是高效的领导者？领导力准则和领导力品牌 |
| 第16章 领导者的情感变化：21世纪新型的领导能力 |
| 第17章 调节组织中的政治氛围 |
| 第18章 成功完成转型：领导者的视角 |
| 第19章 领导力问题：组织需要我做些什么 |
| 第20章 情境智能 |
| 第21章 艺术与领导力 |
| 第22章 领导客户：取得市场领先地位 |
| 第23章 领导可持续发展 |
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