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| 图书:优秀项目集经理的思维与行为准则 |
| 文前 |
| 目录 |
| 第00章 项目集管理 |
| 第01章 项目集管理专业能力标准研究 |
| 第02章 粒度重点 |
| 第03章 忠诚感 |
| 第04章 行动能力 |
| 第05章 应对多角色 |
| 第06章 成功的团队管理 |
| 第07章 处理冲突与分歧的方法 |
| 第08章 发展与支持 |
| 第09章 询问的目的 |
| 第10章 对他人的期望 |
| 第11章 适应性意识 |
| 第12章 机构约束的意识 |
| 第13章 风险应对 |
| 第14章 沟通方法 |
| 第15章 治理方法 |
| 第16章 对待范围的态度 |
| 第17章 对待时间的态度 |
| 第18章 对待专款的态度 |
| 第19章 专业能力标准框架的应用 |
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