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| 图书:项目管理(第9版) |
| 文前 |
| 目录 |
| 第01章 项目管理导论 |
| 第02章 决定项目成败的因素 |
| 第03章 项目任务界定 |
| 第04章 项目成本估算 |
| 第05章 时间进度规划的首要步骤 |
| 第06章 财务评估与商业计划 |
| 第07章 风险 |
| 第08章 项目授权 |
| 第09章 项目组织结构 |
| 第10章 管理变革和IT项目的组织结构 |
| 第11章 组织内的关键角色 |
| 第12章 工作分解和编码 |
| 第13章 组织分解结构与成本分解结构 |
| 第14章 详细计划：关键路径网络图 |
| 第15章 资源进度规划的原理 |
| 第17章 人力资源进度规划（包括其他可重复使用的资源） |
| 第18章 材料进度规划 |
| 第19章 现金流进度规划 |
| 第20章 计算机应用 |
| 第21章 项目启动管理 |
| 第22章 项目商业管理 |
| 第23章 项目采购管理 |
| 第24章 项目进度管理 |
| 第25章 项目变更管理 |
| 第26章 项目成本管理 |
| 第27章 挣值分析和成本报告 |
| 第28章 多项目、项目集和项目组合管理 |
| 第29章 其他项目管理技术 |
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