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| 图书:微权力下的项目管理：如何在有责无权的状况下带领项目团队获取项目成功 |
| 文前 |
| 目录 |
| 第01章 项目的五个特点是一切挑战的根源 |
| 第02章 什么样的企业环境才是适合项目 |
| 第03章 为什么项目经理普遍有责无权 |
| 第04章 六步法则第一步：认清领导的意图， |
| 第05章 六步法则第二步：以终为始，根据项目 |
| 第06章 六步法则第三步：明确各自的角色和 |
| 第07章 六步法则第四步：借助公司质量体系的 |
| 第08章 六步法则第五步：学会预测未来 |
| 第09章 六步法则第六步：找到抓手，定义项目 |
| 第10章 项目管理办公室的定位和使命 |
| 第11章 承担老师或教练的角色，培训需要改变 |
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