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图书:领导者任老师:释放组织内精英者的教学潜能,破解组织成功密码
文前
目录
第01章 领导者任老师:释放公司中最杰出、最聪明人群的教学潜能
第02章 为何“领导者任老师”这一方法有效:组织的六项战略性收益
第03章 所有领导者的共同角色:领导者可以使用多种方法教学
第04章 是的,就在岗位上!:领导者渴望教学并希望获得更多教学引导的原因
第05章 对抗重力:策划一场“领导者任老师”的变革
第06章 帮助领导者成为明星:招募和培育领导者教学的四项原则
第07章 让学习内容鲜活起来:帮助领导者创造主动学习体验
第08章 海洋新兵训练营的秘密:保障项目成功运营的九个关键问题
第09章 卷起袖子,准备开始
第10章 “领导者任老师”:今天势在必行
第11章 选择你的启动计划
第12章 构建你的“领导者任老师”团队
第13章 设计主动教学项目
第14章 即时教学
第15章 发挥合作学习的力量
第16章 构建驱动业务结果与学习的独特品牌
第17章 策划变革,构建势能
第18章 为成功做准备
第19章 出色实施
第20章 保持势能
第21章 持续构建成功
第22章 被成功故事所激励

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