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| 图书:六西格玛领导手册（白金版） |
| 文前 |
| 目录 |
| 第01章 什么是六西格玛? |
| 第02章 为什么选择六西格玛? |
| 第03章 六西格玛及其在不同行业和职能部门的应用 |
| 第04章 角色和组织基础 |
| 第05章 领导层的非委派角色 |
| 第06章 精益管理和六西格玛 |
| 第07章 群策群力与六西格玛 |
| 第08章 企业文化与六西格玛战略 |
| 第09章 客户关系 |
| 第10章 流程改善——DMAIC |
| 第11章 六西格玛设计 |
| 第12章 流程管理 |
| 第13章 使用仪表板管理 |
| 第14章 六西格玛实施准备 |
| 第15章 启动六西格玛 |
| 第16章 实施六西格玛的跨文化方面 |
| 第17章 稳定、扩展和整合六西格玛 |
| 第18章 测量六西格玛的实施效果 |
| 第19章 变革管理及沟通 |
| 第20章 黑带的选择和发展 |
| 第21章 项目的选取 |
| 第22章 项目的评审 |
| 第23章 成果复制和知识管理 |
| 第24章 测量与审计成果 |
| 第25章 培养变革领导能力 |
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