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| 图书:从管理新人到卓越管理者（修订本） |
| 文前 |
| 目录 |
| 第01章 你是领导者还是管理者 |
| 第02章 如何成为高效管理者 |
| 第03章 如何加强团队协作 |
| 第04章 如何挑选合适的人员 |
| 第05章 如何为团队成员设定绩效考核标准 |
| 第06章 如何激励自己的下属 |
| 第07章 如何给予反馈：正面反馈与负面反馈 |
| 第08章 如何给予指导 |
| 第09章 如何管理评估流程 |
| 第10章 如果必须解雇员工时，你应该怎么做 |
| 第11章 如何影响他人 |
| 第12章 如何管理自己的上司 |
| 第13章 如何选择自己的新老板 |
| 第14章 如何进行团队决策 |
| 第15章 如何让会议更高效 |
| 第16章 如何进行自我管理 |
| 第17章 如何分配任务 |
| 第18章 如何让自己变得更加高效 |
| 第19章 如何管理自己的电子邮件 |
| 第20章 管理新人如何避免常犯的5大错误 |
| 第21章 如何挖掘自己的潜力 |
| 第22章 如何塑造自己的形象 |
| 第23章 如何开始管理者的第一天 |
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