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| 图书:职业经理人管理工具精选（修订本） |
| 文前 |
| 目录 |
| 第01章 你的人缘商数有多高 |
| 第02章 评价自己的领导才能 |
| 第03章 如何向员工赋能 |
| 第04章 评估你的领导风格 |
| 第05章 如何激励你的员工 |
| 第06章 如何提高你的沟通能力 |
| 第07章 成为高效管理者的10个步骤 |
| 第08章 建立组织信任 |
| 第09章 案例研究：授权员工参与管理的尝试 |
| 第10章 评估你对员工的培训指导能力 |
| 第11章 了解那些难以相处的人 |
| 第12章 你能否留住精兵强将 |
| 第13章 你给员工充分发挥才能的机会吗 |
| 第14章 由上司转变为教练 |
| 第15章 鼓舞士气与提高效益 |
| 第16章 制定和执行有效的绩效管理方案 |
| 第17章 提高员工的倾听技巧 |
| 第18章 站在别人的角度思考问题 |
| 第19章 实时管理 |
| 第20章 你的团队需要在哪些方面有所改进 |
| 第21章 谁让你的团队更有活力 |
| 第22章 你的团队能否高效运行 |
| 第23章 团队联盟的组建 |
| 第24章 明确团队成员的岗位职责 |
| 第25章 加强虚拟团队的建设 |
| 第26章 加强团队合作意识 |
| 第27章 时间、资金与信息的权衡 |
| 第28章 了解你的团队成员 |
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