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| 图书:成为教练型经理人:行动教练如何帮助人才发展(第2版) |
| 文前 |
| 目录 |
| 第01章 导论：教练型经理人 |
| 第02章 发展性教练综述 |
| 第03章 作为教练型经理人，你如何定义成功 |
| 第04章 创造教练友好环境 |
| 第05章 教练型经理人的发展与“教练心态” |
| 第06章 可教练的学习者 |
| 第07章 停止行动，开始教练谈话 |
| 第08章 教练镜子 |
| 第09章 提供平衡和有用的反馈 |
| 第10章 这一切是什么意思——协作地诠释学习需求 |
| 第11章 目标设定与跟进让改变发生 |
| 第12章 教练和职业发展 |
| 第13章 发展性教练和绩效问题 |
| 第14章 用教练影响课堂投入 |
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