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| 图书:可视化项目管理（第3版） |
| 文前 |
| 目录 |
| 第01章 项目需求为何如此重要 |
| 第02章 让项目环境可视化 |
| 第03章 把五个基本要素做成模型 |
| 第04章 组织承诺 |
| 第05章 项目沟通 |
| 第06章 团队协作 |
| 第07章 项目周期 |
| 第08章 十个管理元素 |
| 第09章 项目需求 |
| 第10章 组织类型选择 |
| 第11章 项目团队 |
| 第12章 项目计划 |
| 第13章 机会和风险 |
| 第14章 项目控制 |
| 第15章 项目可见性 |
| 第16章 项目状况 |
| 第17章 纠正措施 |
| 第18章 项目领导能力 |
| 第19章 掌控项目复杂性的原则和战术 |
| 第20章 集成、验证和确认 |
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