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成功的企业级软件项目管理:优化绩效完美交付的最佳实践
ISBN:17766     
英文名称:     
关键字:项目管理实践,项目管理办公室
作者:陈秋萍      出版时间:2012-08-01
电子书定价:0.00元 |  纸品书定价:0.00元
内容介绍
本书旨在解决困扰软件行业的一个问题:如何组织软件项目管理以实现优化绩效、完美交付。作者尼尔.怀特(PMP,项目管理领域的专家)介绍了一种新的方法:Enterprize组织。本书描述了Enterprize组织所定义的项目中的关键角色与责任,包括产品经理、项目经理、业务架构师、产品架构师、过程架构师、资源经理、团队带头人和团队成员。本书还讨论了如何利用Enterprize组织大型项目、小型项目、多个项目和维护性项目,并通过设置的“问题与答案”栏目回答了项目管理过程中常见的一些问题。

目录
文前     
目前     
第01章 EnterPrize组织概述     
第02章 产品经理     
第03章 项目经理     
第04章 业务架构师     
第05章 产品架构师     
第06章 过程架构师     
第07章 资源经理     
第08章 团队带头人     


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