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不会委派工作怎么当领导

ISBN：27433

英文名称：「仕事を任せる」インバスケット法

关键字：经济与管理,管理,沟通

作者：鸟原隆志出版时间：2015-11-04

电子书定价：0.00元 | 纸品书定价：38.00元

内容介绍

身为领导，纵然日常事务繁多，但首先必须要学会的是减少自身工作量，以确保有足够时间完成分内工作。为此，必须明确区分哪些是自己要做的工作，哪些是下属应该完成的工作，因此如何巧妙地委派工作是当好领导的第一前提。本书从篮中训练法的角度讲述领导如何向下属委派工作，介绍了各种委派工作技巧：指明工作方向后再委派、对委派的工作承担责任、委派工作前先给对方示范、列举委派的理由来打动对方、不要强行委派等。本书传达的，不是让领导者自己包揽并有效完成工作，而是充分利用部下或是相关部门，将工作交付给他们，从而达到自身预想的战略目标。这才是作为领导者的本职工作。交付工作的行动对于领导者来说是一项必备的技能。本书是第一本从篮中训练法的角度介绍如何向他人交付工作的书籍。点击此处返回首页

文前
目录
第01章为何你会忙碌
第02章无法委派工作的理由
第03章篮中训练法实践篇
第04章终极委派法

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