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图书:高效运作项目管理办公室:PMO实践、案例和启示(第2版)
文前
目录
第01章
PMO的概念和存在形式
第02章
PMO的战略职能
第03章
PMO的治理职能
第04章
PMO对选择阶段项目的治理
第05章
PMO对启动和计划阶段项目的治理
第06章
PMO对实施阶段项目的治理
第07章
PMO对危机项目的治理
第08章
PMO在项目收尾和评价阶段的职责
第09章
打造项目管理卓越中心
第10章
从无到有组建PMO
第11章
如何彰显和度量PMO的价值
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